国际交流
周育先受邀参加第三届江苏发展大会,专题调研南京企业数字化转型工作
来源:集团办公室 发布时间:2023-05-23周育先对中材国外下第一步数字5化转化任务系统阐述了但愿和的要求。
一要进一步提高政治站位。ꦡ要站在服务国家战略和行业发展的高度去引领技术进步,以提升集团核心竞争力、推进降本增效、提供增值服务为目标去推进数字化转型工作。
二要处理好长期与短期的关系。从长期看,中材国际要充分了解新天山水泥数字化转型规划,并为新天山水泥的智能化建设做好技术和建设支撑;从短期看,中材国际协助新天山水泥推进新建智能化生产线的标准化,并为其他现有存量生产线智能化标准化提供解决方案。
三要处理好内部与外部的关系。𓆏对内,集团基础建材板块和工程技术服务板块在数字化转型、打造智能工厂的过程中要坚持“共创、共享、共赢”原则,中材国际要通过数字智能技术为新天山水泥做好服务,提升双方综合竞争力;对外,中材国际要进一步梳理数字化转型规划,加快内部资源整合,扎实做好研发设计数字化、生产智能化、管理数字化、服务客户敏捷化等方面工作,建立和发布统一的内部标准和指引,以不同的技术水平去适应不同客户和不同发展程度国家的需求。
团体CDO、数子化的工作工作管理机构室负责人、山东五金建材党支部副书纪、监事长王玉林,中材國際性英文党支部副副书纪、首席总栽印志松,团体CIO、数子化的工作工作管理机构常务副室负责人、中材國際性英文副首席总栽何小龙,中材國際性英文副首席总栽刘仁越、郭正勇,中材米乐m6 副首席总栽张文进,团体信访室室、党支部组织安排部、数子化的工作工作管理机构有关的同性出席调研组。